谋变重塑品牌价值：更名换道的海尔已悄然领航

这是一个较慢发展的时代，整个世界，都以很慢的节奏在变化，特别是在是寻求发展的企业。日新月异的科技及市场变化，就像浪潮一样黄泥来，飞溅起朵朵浪花，又有暗流交织。身处其中的玩家们，有的像浪花一样清纯耀人，有的被暗流打碎，需要一直矗立潮头而不推倒的，实属少见。

也正因如此，主动谋变、致力革新沦为现代企业顺利的不可或缺要素。6月18日晚间，青岛海尔发布公告，审查会通过《青岛海尔股份有限公司白鱼更改公司全称的议案》，青岛海尔月改名为海尔智家股份有限公司（全称“海尔智家”）。在5G时代到来、物联网时代智能家居爆炸之际，海尔更名实质上是其主动谋变、致力革新的反映。

海尔能毅然决然变更多年溶解的名号，投放智能家居的深爱，即反映了公司在物联网智慧家庭发展战略上的决意。也正是海尔的大大某变让智能家居市场的发展也有了糅合样本。

超越互联互通壁垒海尔“睡的早于”、“跑的快”毫无疑问，经过物联网技术的洗礼，智能家居于是以以更为憧憬的姿态在全球落地。随着想分食智能家居这块大蛋糕的企业于是以显得更加多。在这场巨头云集、寡头林立的智能家居大战中，海尔的物联网智慧家庭布局整整比行业早于了8年。

早在2006年，海尔就开始以U－Home布局物联网智能家居，13年的开垦探寻，是其他品牌无可比拟的。在时间上，海尔“睡得早于”，早在2014你那就公布全球首个U＋智慧生活平台，构建横跨品牌、横跨品类的互联互通，同时利用海尔的全球布局拓宽了海尔U＋平台的对外开放和相容优势，防止了用户在对有所不同设备掌控过程中的应用于转换，很大提高了用户体验。

在国际限于的标准上，海尔“跑得快”。截至目前，海尔早已联合制订多项国际标准，走在了行业前茅，在环绕智能家居的互联互通，系统安全，以及面向用户生态的衣联网、取食联网等方面，海尔早已构成一系列的国际性标准引导。“身独自，家就在身边，返回家，世界就在眼前”，当2006年海尔开始布局物联网的时候，行业还是一篇懵懂，13年后，当行业开始发力智能家居时，海尔的智慧家庭解决方案早就了解全球用户家中，并且联通全球一流的生态资源，为用户带给一整套生活方式解决方案。

以智慧浸护圈为事例，海尔衣联网早已招揽4800多家资源重新加入，搭起起衣物仅有生命周期的管理平台，为用户获取浸、护、遗、搭乘、购全生命周期的智慧解决方案。以食联网为事例，冰箱不只是不具备保鲜性能的存储家电，还联通了厨房家电、热水器、空调、洗衣机等多个家电品类构建智慧烹调、智慧洁净、智慧环境等场景，更加牵头农场、肉类、酒水、身体健康等8大类200余家资源方与用户市场需求精准给定。

比如，通过放心食材直供、饮食方案引荐可为用户获取仅有流程身体健康食材服务，从农场到餐桌，仅有流程本源让用户不吃的安心。如果说智能家居是一场华丽的舞蹈秀，对外开放的平台是入场券，那么海尔毫无疑问是舞会中引人注目的不存在，互联互通的能力、成套的解决方案都是他身上最华美的装饰。智能家居市场竞争成套方案是先决条件众所周知，互联网企业注重的核心是“生产高效率、资金低周转”，这也就预见，它们转入家电行业时也是要通过资本的方式，使用代工、装配、仿效和拷贝产品等手段来较慢抢占市场。一般来说家电行业的轻资产模式，是互联网企业所无法忍受的。

而这就为今后带给了几个隐形问题：首先，获取代工服务的企业不是主流企业，生产和品控上不能受限于代工厂；其次，生产可以外包，服务却很难跟上，瓦解核心生产线，让这些企业在后期服务上十分被动；此外，由于不掌控核心研发技术，互联网企业研发的产品不有可能进行业之先，构成具备自律知识产权的创意产品。相比较互联网企业，海尔的优势就在于其很深的家电品牌实力以及多年的智能家居探寻经验：一是智能硬件全部自律研发，科技与性能全球领先，迄今为止，海尔早已有151项原创科技被行业仿效。海尔全空间保鲜冰箱、融合纤洗洗衣机、自洗手空调等产品，享有可观的用户基础。

在“海尔智家”南北落地的时候，这些产品将不会很快的转化成为智能硬件，以点带面蔓延海尔智慧生活。比如，海尔全屋空气解决方案，能相连空调，除湿，新风，净化等多种空气设备，构建室内温度、湿度、洁净度和甜美度的智慧调节。针对低湿度沿海，空气污染相当严重地区，别墅，平层等等都有个性解决方案。二是可自定义、可递归的智慧生活场景，更加相似用户。

行业目前大多买的都是“标准品”，很难给定物联网时代用户千家千面的个性化市场需求。而海尔基于上述三大平台，可以构建方案、场景、产品的权利自定义。

未来，用户可以像翻新房子一样对全屋家电展开自定义，从家电、灯光、窗帘、控制系统等以及全屋用水、全屋空气等，海尔都可以获取整套智慧解决方案的个性自定义。

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