这个不会自助电池的“大白”有大半个人低，长半米左右，容积190升至，可顶盖200公斤，主要分担手术室医用耗材、器械、药品的仓储工作。它在接管到手术室的申请指令后，不会自己回头到库房或供应室门前，等候库管证实身份关上货箱，扫码比对出库物品，再行将物品载运到必须的手术室。“接到来自41号手术室的车主任务。
”“大白”聪慧的大脑，可精确已完成路线规划、耗材入库、申请、出库、仓储、用于记录这一全过程。通过医用耗材“一物一码”、堵塞运输和身份辨识功能，做谁申请、谁取货、谁用于、用在哪位患者身上，全过程跟踪管理和信息半透明。
大大提高了仓储效率，增加差错，减少人力成本。“内亲，您推开到我啦，请求让一让！”“任务圆满完成，我该回来啦！”人性化的设置因应自律定位、导航系统、行驶、避障，确保精准地将耗材递送各个手术间的同时，也给日常辛苦的手术室加添了活跃的气氛。武汉协和医院手术室总护士长高兴莲讲解，医院有90个层流手术间，是湖北地区手术量仅次于的医院之一，日手术量超过400台。
以前，为了所取器械耗材，手术室护士平均值每台手术必须来往库房7~8次，大约行驶10000步。医院专门决定配送员来载运手术间物品，一个配送员负责管理6个手术间，人力资源浪费较小。去年9月，协和引入两个智能物流机器人，各负责管理一个手术楼层，每层楼20个手术间。
机器人容积大、跑步低，跑完一趟平均值只要1.75分钟，平均值每天能跑完140趟，1个能返4个配送员的工作，而且零犯规，大大节约了人力成本。现在，有机器人的手术楼层，早已闻将近配送员了。除了物品仓储，“大白”还可以展开医用耗材的用于分析和成本核算。根据手术类型有所不同，原作有所不同种类耗材用于占到比指标，以此展开医用耗材用于绩效评估，增进医用耗材的合理用于，节约成本开支。
今后，“大白”还有望构建静脉用药配液中心向全院的药品仓储。据理解，一台智能医用物流机器人耗资大约200万元。协和引入的两台皆由上海钛米机器人公司研发。“护士较少跑完一点，就可以把时间尽可能多地留下病人。
”武汉协和医院副院长张强说道。引入手术室物流机器人，便利了医疗物资管理，减少了医院运营成本，最后更佳地确保了患者利益。
今年7月，国务院公布《新一代人工智能发展规划》。此前，达芬奇手术机器人、全自动发药机等智能设备已在协和投入使用。
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